Business Improvement and Social media

Los grandes pensamientos, son como las grandes acciones, no necesitan trompetas.
James Bailey

Si más no, los dos artículos o post anteriores, no fueron elegidos al azar, dado que este, pretende de ser por sí mismo el tercero de esta pequeña trilogía, si más no, el primero no sabía cuando se iba a publicar, dado que si no lo publicaban antes en la revista CYCH, hubiera podido cambiar el orden correlativo de los artículos, todo así, el azar ha querido que salieran de esta forma en las publicaciones, repasando los dos artículos anteriores:

– ¿Qué tipo de cultura de liderazgo estamos promocionando?
– ¿El liderazgo define la cultura en las empresas?

Cuando nos convertimos en líderes por primera vez, ¿cuántos de nosotros somos realmente conscientes de lo que el papel del líder es en realidad?

Lo permanente en las empresas debe ser el cambio. Una empresa que no busque mejoras continuas en sus procesos y que no evolucione en función de las necesidades del mercado y de cómo lo hace su competencia perece.

Kotter presenta su proceso de 8 pasos hacia al cambio en su libro “Liderando el cambio” (“Leading Change”), publicado en 1995. De una forma sintética nos muestra la importancia del cambio en las organizaciones y su modelo de actuación. Aquí algunas de sus principales conclusiones que nos ofrece Red Estrategia.

Los 8 pasos son:  [...]