Business Improvement and Social media
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#Pymes Claves para desarrollar un plan estratégico en una pyme

#Pymes Claves para desarrollar un plan estratégico en una pyme | Business Improvement and Social media | Scoop.it
por Rafael Ortiz - Según nuestros amigos de Wikipedia, una estrategia es un conjunto de acciones planificadas sistemáticamente en el tiempo que se llevan a
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La revolución empresarial se llama Social Business

La revolución empresarial se llama Social Business | Business Improvement and Social media | Scoop.it

El miedo al cambio es universal y existe desde que el mundo es mundo. A nadie le agrada que su entorno se modifique y todos soñamos con la máxima estabilidad posible. Sin embargo, la época que nos ha tocado vivir, está asentada en el cambio permanente y con una particularidad diferencial: la velocidad de cambio es exponencial. Nada transcurre a “nuestra velocidad”, todo discurre de forma dinámica y ciertamente imprevisible. Es el gran reto de nuestra era: vivimos en un mundo cada vez más instantáneo. [...]

 


Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight, May 13, 2013 9:26 AM

Una buena entrada que deja claro que la empresa que viene será "social" o no será:

 

- por la celeridad de los cambios

- por la complejidad del sistema

- por la tecnología que permite un aplanamiento de estructuras y apertura de la comunicación que las empresas han de aprovechar

- ...

 

Lo que echo de menos en la entrada es:

 

- la función social de la empresa, su función de generador económico

- la apertura de las comunicaciones y la interacción fuera de la empresa.

 

 

 

Ricard Lloria's comment, May 14, 2013 2:30 AM
Muchas gracias a los tres!!
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La gestión y curación de contenidos es clave para la innovación y la competitividad de la PYME 2.0

La gestión y curación de contenidos es clave para la innovación y la competitividad de la PYME 2.0 | Business Improvement and Social media | Scoop.it
Si todos los implicados en la organización comparten sus conocimientos personales de su actividad, la organización pasa a ser competitiva e inteligente
Jordi Carrió Jamilà's comment January 24, 2014 5:47 AM
Gracias Mercedes, Un saludo
Víctor V. Valera Jiménez's curator insight, January 30, 2014 6:57 PM

Jordi Carrió escribe este magnifico artículo en el que nos da las 4 claves por las que una PYME debe de tener en la Gestión y Curación de Contenidos una estrategia perfectamente válida para mejorar su innovación y competitividad:

 

1.- El beneficio primero de la curación de contenidos es la formación y el autoaprendizaje del equipo que la realiza y el de toda la organización.

 

2.- El beneficio segundo es el que llegas a disponer con el tiempo de un repositorio de conocimiento e información especializado de gran valor.

 

3.- El beneficio tercero es que dispones de una gran fuente de inspiración para crear tus propios contenidos y los de tu organización.

 

4.- El beneficio cuarto es que consigues formar una comunidad alrededor de tu organización y consigues crear nuevas oportunidades de negocio.

 

Url completa: http://blog.jocaja.com/articulos/la-gestion-y-curacion-de-contenidos-es-clave-para-la-innovacion-y-la-competitividad-de-la-pyme-2-0/

Ignacio Conejo Moreno's curator insight, February 24, 2014 2:10 PM

Excelente artículo de Jordi Carrió sobre los beneficios de la #ContentCuration, suscribo uno por uno los 4 puntos de su razonamiento, que me parece tremendamente acertados:

- Formación contínua

- Obtener un repositorio de contenidos de valor

- Fuente de inspiración

- Crear una Comunidad a tu alrededor

 

Y me atrevería a añadir un quinto beneficio, muy importante cuando eres un content curator a título personal, pero también cuando lo haces trabajando para una organización: Desarrollas una Marca Personal que te puede ofrecer muchas oportunidades profesionales.

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6 ideas esenciales que debes entender sobre Social Business

6 ideas esenciales que debes entender sobre Social Business | Business Improvement and Social media | Scoop.it

En concreto, Olivier Blanchard (@TheBrand builder) me recordaba algunas claves que debemos no sólo entender sino poner en práctica y no olvidar si de verdad queremos construir negocios sociales.

Es importante dar un paso atrás cada cierto tiempo y olvidarse de la tecnología para evaluar al margen de ésta qué necesitan las empresas para el Social Business. Ya sabemos que esto no va sólo de herramientas. También va de un cambio de cultura organizacional. [...]

MyKLogica's curator insight, April 30, 2013 5:36 AM

100% recomendable y con claves que no me canso de repetir:

 

1. ‘Social’ es algo que eres, no algo que haces.

2. Hacer marketing en los canales sociales no es ser ‘Social’.

3. La ‘transparencia’ no puede ser sólo una palabra.

4. Cambiar tu modelo de gestión es crucial para desarrollar el ‘Social Business’.

5. La gente es más importante que la tecnología. Contrata a gente que se preocupa de la gente.

6. Habla menos, escucha más.

 

El ser 2 y 3.0 tiene primero que ver primero con nuestra forma de realacionarnos y comunicarnos de forma interna, para poder practicarlo de forma externa. La tecnología y las herramientas nos ayudan a dar visibilidad a lo que somos: si nos empeñamos en forma de gestión, liderazgo, relación .... 1.0 (jerárquica, unidireccional ....), utilizar los medios y estar en las redes sociales, no hará más que ser un gran escaparate de ello.

 

Desarrollemos nuestro potencial competencial y, una vez hecho, entonces sí, las redes nos ayudarán a llegar a nuestras comunidades y "tribus".

 

 

MyKLogica's comment, April 30, 2013 5:37 AM
Muy buena entrada. Gracias Lydia, Jordi!