Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas.
Via Manuel Gross
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Manuel Gross's curator insight,
May 11, 2017 12:24 PM
Por Germán Górriz. Nitin Nohria, de la universidad de Harvard, describe cuatro patrones fundamentales de la conducta humana que subyacen a la motivación: adquirir, vincular, comprender y defenderse. El trabajo de la dopamina es animarnos a actuar.
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Marta Torán's curator insight,
June 28, 2016 3:53 PM
Fantástico artículo de Félix Eroles que repasa algunos trucos para enseñar y aprender que se basan en la Neurociencia.
Muy,muy,muy interesante.
Marta Torán's curator insight,
November 1, 2014 5:35 AM
"Somos cien billones de robots celulares... y ninguna de esas células sabe quien eres tú, ni le importa".
Sobre la conciencia... en INED21
MyKLogica's curator insight,
December 27, 2013 5:30 AM
Interesante esta noticia, la cual podría ser una "explicación" a muchas "intuiciones" que tenemos, señales inconscientes que nos llegan. |
Marta Torán's curator insight,
November 26, 2014 3:18 PM
Cerebro y eLearning. Cómo conseguir que el "cerebro" ayude a los alumnos a aprender: utilizar las emociones, sacar partido a las neuronas espejo, iniciar una conversación, utilizar la exageración , gratificación instantánea.
Muy bueno!
Marta Torán's curator insight,
October 24, 2014 6:21 AM
Un excelente artículo de Jesús C. Guillén sobre la cooperación en el aula. Un enfoque desde la neurodidáctica. Aprendizaje social y cooperación. Motivación.
Ignacio Jaramillo's curator insight,
October 24, 2014 10:35 AM
Ante todo somos seres afectivos, sociales que aprendemos a través de la interacción y la cooperación. Interesante paperl
MyKLogica's curator insight,
May 22, 2014 10:31 AM
La neurociencia nos está permitiendo descubrir temas muy interesantes sobre nuestros comportamientos, cómo reaccionamos ante diferentes estímulos (... el estrés reduce la creatividad, porqué la incertidumbre lleva a decisiones equivocadas o cómo tomamos decisiones ...), lo que nos motiva y qué es lo que nos hace seguir a un líder, entre otras cuestiones los lazos emocionales que creamos cuando nos tratan bien (estímulos, reconocimiento y recompensa).
Jose Cabanas's curator insight,
December 13, 2013 4:50 AM
Original paper in English, here: http://www.scientificamerican.com/article.cfm?id=reading-paper-screens |