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“La cosa no va de tener ideas, es de hacer que sucedan” – Scoot Belsky
Si algo hemos aprendido, es que sin esfuerzo no hay acción, sin acción no hay resultado, sin resultado no hay ni pérdida ni beneficio.
Algo que he aprendido en estos últimos años, es a llevar un entrenamiento, como si de una tabla de rutinas de gimnasio, fuera a practicar, días atrás os explicaba sobre el liderazgo y las artes marciales, junto a su relación.
Si hay algo que hemos aprendido que la creatividad, sea en las organizaciones o en nosotros mismos a la hora de crear, muchas veces aparece porque hemos tenido curiosidad en algo, curiosidad en aprender o querer saber, curiosidad para explorar nuevos sitios físicos o mentales.
“Date la oportunidad de ser un prófugo, Escápate de la prisión que tú mismo ¡construiste!” Juan Carlos Valda Cada semana, dentro de mi tiempo, intento conectar con alguien de la red, hablar con ella, sentir su voz, desvirtualizarnos, darle sentido a esa imagen con la que comparto a menudo información, interacción, contenido, debates, artículos etc.…
por Borja Vilaseca - Tenemos tanto miedo al cambio, que muchos nos aferramos a mecanismos de defensa como el autoengaño, la resignación, la arrogancia o la
Algo importante lo es por su entidad, por su interés, conveniencia o por el alcance de sus efectos. Lo urgente se reconoce por su necesidad, por el apremio que
Hace unos minutos me llegó por email un excelente artículo, no dejen de leerlo… y no se olviden de invitar y poner un tiburón en sus vidas. ¡Desafíate! y
Norman Mailer once wrote that there is a cruel but just law of life that says we must change or pay an increasing cost for remaining the same.
As a leadership scholar teaching in a business school, I encounter leaders daily for whom this “law” is a very real and disquieting one. They know what will happen if they don’t make the changes to their businesses, but they are not so sure what they should do to support those changes. Is it about learning how to run more effective team meetings? Or how to be better listeners? Or adopting a different leadership style to bring about a shift in organizational culture?
Estás a punto de empezar algo nuevo? Quizá te preguntes “¿Y ahora por dónde empiezo?” Una de las situaciones más comunes a las que te puedes enfrentar es el
Deberíamos y podríamos
“No vivas el mismo año 75 veces y lo llames vida”
Robin Sharma
SIGNO DE FORTALEZA
Tanto en la vida real, como ahora en la era digital. Los vemos en todas partes, gente arrogante, con poca empatía, falta de humildad, falta de gratitud, esenciales hoy en día, tanto en tiempos pasados, como futuros, a veces, nos hace falta recordar las maneras y las formas, al igual que en el trabajo a la hora de ser humildes. Nunca vamos a aprender nada ni impresionar a nadie por poner excusas y desviar la culpa hacía alguien, hablábamos sobre que el reconocimiento comienza por nosotros mismos, hablamos de que todo tiene espera o nuestro poder a partir de la experiencia y nuestro poder en la reflexión.
Psicología y psicoterapia con herramientas sencillas y eficaces para aplicar en tu día a día y conseguir ser más feliz.
por Marcelo Molina - Hoy conocí a una gran persona, con un gran trabajo y una gran familia. Hoy descubrí a una persona feliz por elegir hacer lo que hace. Hoy
La mente humana es maravillosa. Nuestra capacidad para percibir, manejar y expresar nuestras experiencias ha sido una de las razones de nuestro éxito como
Todas las personas somos capaces de hacer algo extraordinario. Miguel Ángel García
¿Por qué escribió Miguel Ángel “ La Vida Continúa. Protagonízala ”?
La respuesta es fácil: porque podía. Ni más ni menos, sin temor sin nada a perder y mucho a ganar.
Cuando él se comprometió a hacerlo (primero consigo mismo, después lo hizo público con los demás) sabía que podía conseguir ese objetivo, no tenía ninguna duda.
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“Mi voz dirá tu nombre e iniciales de dulzura caerán sobre mi pecho” decía Armando Uribe Arce ¿Sabes qué? No me importa que puesto tengas, como es tu pareja, qué casa tienes o si estas vacaciones te vas a ir a Ibiza a darlo todo. NO ME IMPORTA NADA DE ESO. Eso son consecuencias EXTERIORES…
por Marc Chernoff - Esa rareza en ti que crees que es un defecto, es la razón por la que alguien se está enamorando de ti. Este artículo fue inspirado por un
por Araceli Castelló - En anteriores posts hemos hablado de los componentes paralingüísticos y componentes no verbales que intervienen en el proceso
"La única lucha que se pierde es la que se abandona" decía Che Guevara. El ser humano vive en la imperiosa necesidad de crear un mundo ideal en todo momento, y no vivir en el presente. Creemos que dentro de 5 años, el mundo laboral será de una manera, que actuaremos de otra totalmente diferente…
You don’t control the outcomes of your life.
You don’t control how other people will respond to you.
You don’t control your health.
You don’t control how much money you make.
Principles control these things.
Said Dr. Stephen R. Covey, “We control our actions, but the consequences that flow from those actions are controlled by principles.”
Via David Hain
What is learning? It’s a process of growth… starting at a neurological level, new connections forming… At work, in life, and hopefully in every classroom, people are working to teach and learn. It’s a mental process — but current neuroscience confirms learning is also physical, social, and emotional. Are you someone committed to learning and helping others learn? If so, perhaps you’ve considered:
How does learning work best?
In the Six Seconds community, we’re starting this year focused on this big question and understanding the role of emotions and emotional intelligence as our brains build new insight and meaning. The adventure starts now with five essential highlights (plus inspiring learning quotes) below.
Via David Hain
Por: Juan José Goñi Zabala, - Se dice que decidimos a última hora y frecuentemente cuando nos cansamos de pensar. Cuando llegan los momentos de decidir nos
“El hombre clásico es tan solo un manojo de rutina, ideas y tradición” decía Bruce Lee. El mundo no se divide entre los fans de David Bisbal y David Bustamante. Entre los seguidores del Real Madrid o del Barcelona, entre los de la Pantoja o Rocío Jurado. Estamos muy confundidos. El mundo se divide entre…
Tengo tendencia a medirlo casi todo… no sé si es por ‘deformación profesional’. Una de las citas que suelo utilizar con más frecuencia es:
Lo que no se mide
no se puede controlar
Lord Kelvin
y es que me parece necesario siempre, si no imprescindible, medir si conseguimos nuestros objetivos, si estamos avanzando en la dirección correcta, cómo evolucionamos,… El modo de saberlo objetivamente es medirlo. Por ello, los trabajos de investigación científica -como los trabajos de doctorado- miden los resultados que se obtienen para una hipótesis concreta en un grupo determinado, para conocer si realmente esa hipótesis se cumple o no se cumple.
por Francisco Alcaide Hernandez - Mucha gente no hace muchas cosas porque las ve inaccesibles para ellas. No forman parte de su realidad. Y esto sucede porque
por Thomas Edwards - Como líder, es clave que aprendas a confiar en tus habilidades para superar obstáculos y crear conexiones. Construir confianza en ti mismo
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