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“Como seres humanos, nuestra grandeza descansa no tanto en nuestra capacidad para rehacer el mundo, sino en el poder de rehacernos nosotros”. W. Edwards Deming Via Elias Miranda G 
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Elias Miranda G's curator insight,
July 21, 2019 8:46 AM
Me gusto la clasificación de liderazgo y las descripciones propuesta en este artículo, lo recomiendo.
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Pon a prueba estas 10 técnicas y conseguirás un equipo más motivado y comprometido, una organización más flexible y creativa, y una empresa más rentable. ¿Asumes el reto?
vía @Marta_Mouliaa Via MyKLogica
MyKLogica's curator insight,
November 12, 2017 3:25 AM
¿Quizas el primer cambio debería de ser cambiar la palabra empleados por trabajadores o colaboradores? |
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por Joan Manel Berenguer - El control de la actividad y evolución de la compañía hacia donde está previsto requiere de herramientas de medición y control que permitan la toma de decisiones en el momento preciso.El concepto de Balanced Scorecard o Cuadro de Mando Integral (CMI) fue desarrollado en el año 1992 por los economistas norteamericanos Robert Kaplan y David Norton con el fin de poder medir la actividad y evolución de una compañía basándose en su visión y estrategia a largo plazo, y no meramente desde una perspectiva financiera.Ya en algún otro de nuestros posts os hemos hablado de Cuadro de Mando Integral y conceptos relacionados, pero en este pretendemos profundizar en qué es y cómo implementarlo correctamenteAntecedentesPero antes de llegar al concepto de BSC, se deben tener claros algunos conceptos básicos para su entendimiento, que pueden definirse con estas preguntasMisión: ¿Cuál es el propósito de la compañía?Visión: ¿Dónde quiere estar o qué quiere ser la compañía en un futuro?Estrategias: ¿Qué tengo que hacer para llegar allí? En el sentido de desarrollar objetivos estratégicos para alcanzar la visión y cumplir la misión. Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
August 22, 2020 12:40 AM
Un muy buen articulo con conceptos y fundamentos del cuadro de mando integral o "balance scored card (BSC)".
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Daniel M. Cable en “Alive at work. The neuroscience of helping your people love what they do” , ayuda a los líderes a comprender los fa... Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
November 4, 2018 12:19 PM
Buen artículo sobre lo que esta sucediendo en las organizaciones para desmotivar a los empleados. |
Muy buen artículo sobre la estrategia y el trabajo directivo y me quedo con una reflexión de Henry Mintzberg especialista en gestión empresarial, "Una organización sin compromiso humano es como una persona sin alma.".