Sheryl Sandberg has called it one of the most important documents ever to come out of Silicon Valley. It’s been viewed more than 5 million times on the web. But when Reed Hastings and I (along with some colleagues) wrote a PowerPoint deck explaining how we shaped the culture and motivated performance at Netflix, where Hastings is CEO and I was chief talent officer from 1998 to 2012, we had no idea it would go viral. We realized that some of the talent management ideas we’d pioneered, such as the concept that workers should be allowed to take whatever vacation time they feel is appropriate, had been seen as a little crazy (at least until other companies started adopting them). But we were surprised that an unadorned set of 127 slides—no music, no animation—would become so influential.
Vía Carlos Alberto Marin Alvarez (LinkedIn - Grupo Emprendedores y Empresarios IDaccion)
Via MyKLogica
Interesante este Artículo (para leer con tranquilidad) en el que muestra la estrategia en "capital humano" de una gran empresa, Netflix, en mercado en crecimiento, con un altísimo componente en I+D, con un perfil que diría bastante joven, una media por debajo de los ¿40? y cuyo CEO es un "workalcoholic" (expuesto en la entrevista, se tomó 4 fines de semana largos como vacaciones en un año y expuesto por uno de los comentaristas, ex-trabajador de Netflix, que estaba mal visto que se tomaran vacaciones) ... con una filosofía muy parecida a Google y otras tecnológicas, que prácticamente hacen la vida dentro de la empresa y apenas tienen vida fuera del trabajo, incluso con sus amigos.
Vía Carlos Alberto Marin Alvarez (LinkedIn - Grupo Emprendedores y Empresarios IDaccion)