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Constance Noonan Hadley y Mark Mortensen en INSEAD Knowledge del pasado 24 de mayo plantean que muchos profesionales han pasado l Via Elias Miranda G 
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Liz Wiseman en strategy+business del pasado 26 de octubre plantea que para crear un equipo de alto rendimiento hay que construir e Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
December 10, 2021 7:09 PM
Hace unos días abordábamos en una conferencia como formar equipos de alto rendimiento, encontré y comparto este artículo con sencillas pero buenas reflexiones.
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Eric J, Mc Nulty en strategy+business del pasado 31 de marzo plantea que mantener las organizaciones funcionando durante una crisi Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
April 12, 2020 9:34 PM
Un artículo sobre liderazgo en esta crisis, vale la pena reflexionarlo.
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Mathew Syed en “ Rebel Ideas. The power of diverse thinking ”, que estamos comentando , plantea que en muchas ocasiones un grupo d Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
February 17, 2020 11:00 PM
Excelente artículo sobre las ventajas de tener equipos con diversidad de opinión, lo que me llamo la atención es que nos sentimos muy cómodos en grupos donde fomentamos un pensamiento de clones.
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Roy Lilley en “ Dealing with difficult people. Fast, effective strategies for handling problem people ”, que estamos comentando, Via Elias Miranda G
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Elias Miranda G's curator insight,
July 21, 2019 8:46 AM
Me gusto la clasificación de liderazgo y las descripciones propuesta en este artículo, lo recomiendo.
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Fred Kofman en “ The meaning revolution. The power of transcedent leadership” plantea que el mayor factor motivador en las organizacio... Via Elias Miranda G
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David B. Yoffie y Michael A. Cusumano en “ Strategy Rules. Five timeless lessons from Bill Gates, Andy Grove y Steve Jobs ” plant... Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
October 3, 2018 9:29 PM
Reglas de estrategia esta es la segunda parte
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Elias Miranda G's curator insight,
September 11, 2018 11:32 PM
Porque cuesta trabajo que un jefe elogie a sus empleados
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cultura del reconocimiento. En España falla y es algo que tiene impacto no solo en la productividad de las organizaciones sino en “su salud”, con un mejor bienestar emocional. A un clic de las TIC ha sido reconocido por el presidente de Telefónica España recientemente Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
July 8, 2018 10:47 AM
Buen articulo sobre la cultura del reconocimiento, aporta buenos datos
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A estas alturas de siglo la palabra coaching parece estar de moda... casi cualquiera se llama coach de algo y promete resultados sin explicar demasiado bien, en
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When does the leadership journey start? Is there some sort of magic mirror that we pass through on our way from employee to leader? Or is there something more to leadership than a new title on the business card and a slightly more comfy chair in the office?
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I have a fundamental belief about the kind of people I try to employ. And that's that they're going to be harder on themselves than I'll ever need to be. I also believe that the concept of constructive criticism is overrated, if not an outright fallacy. Your employees are either aware of problems with their performance, or they're not.
The best way to find out which category they're in is through asking questions and listening. Let's look at some of the reasons this passive approach to problem-solving is good for both of you. Via The Learning Factor, Marc Wachtfogel, Ph.D.
Adele Taylor's curator insight,
November 16, 2016 5:11 PM
Perfect read for all leaders/mentors/managers
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Todo está en continua evolución y parece ser que en los últimos años el cambio es una constante. Los que trabajamos en el sector de l Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
December 21, 2021 1:37 PM
Me gusto este artículo sobre la consultoría en calidad y como esta cambiando. Se los comparto. 
Procesos de Implantación -Plan T+T Plus UNESR's curator insight,
September 6, 2022 6:43 AM
El autor refleja en este artículo dos aspectos importantes a los cuales las organizaciones se han enfrentado y han tenido que adaptar sus estrategias en la gestión debido a la llegada del Covid-19. Destacando el trabajo a distancia, donde muchos empleados han tenido cambiar metodologías de trabajo para desarrollar sus funciones, pero desde su hogar utilizando sus recursos. Adicionalmente el autor hace referencia a la informatización de los sistemas de gestión, en este aspecto considero que las organizaciones están en constantes cambios y mejora, por ello es importante la automatización, sin embargo hacerlo de una manera no planificada e improvisada debido a la pandemia, puede generar retraso en los procesos, porque al igual que todo cambio planificado y enfocado en la mejora continua para alcanzar los objetivos organizacionales requiere de tiempo, preparación y adaptación.
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Benjamin Kessler en INSEAD Knowledge del pasado 9 de Julio plantea que no es solo lo que los líderes hacen en primer plano lo qu Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
September 14, 2020 11:32 PM
Excelente artículo sobre las dos caras de liderazgo, vale la pena leerlo y reflexionarlo.
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Tomás Chamorro - Premuzic en hbr.org del pasado 11 de marzo plantea que si queremos entender la razón por la que alguna Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
March 20, 2020 11:21 PM
Buen artículo que contrasta a la arrogancia con la competencia en el estilo de liderazgo, me llamo la atención las preguntas o herramientas para detectarlo.
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El equipo redactor de hbr.org ha seleccionado como mejores recomendaciones del año 2019 entre otras las siguientes, con el fi Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
January 19, 2020 1:44 PM
Buenas recomendaciones para mejorar nuestro liderazgo
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Roy Lilley , en “ Dealing with difficult people. Fast, effective strategies for handling problem people” , plantea que determinada Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
August 8, 2019 11:14 PM
Una clasificación muy acertada de las personas difíciles y como lidiar con ellos.
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Manfred F. R. Kets de Vries en INSEAD Knowledge del pasado 26 de abril plantea que tal como el científico social Leo Rosten mantenía Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
May 7, 2019 11:32 PM
Buen artículo sobre como las organizaciones seleccionan a su personal y con ello marcan su destino.
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Daniel M. Cable en “Alive at work. The neuroscience of helping your people love what they do” , ayuda a los líderes a comprender los fa... Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
November 4, 2018 12:19 PM
Buen artículo sobre lo que esta sucediendo en las organizaciones para desmotivar a los empleados.
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David B. Yoffie y Michael A. Cusumano en “ Strategy Rules. Five timeless lessons from Bill Gates, Andy Grove y Steve Jobs ” planea Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
September 28, 2018 8:05 PM
Reglas de estrategia, primera parte de cinco lecciones
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Bryce G. Hoffman en su libro “ Red teaming. Transform your business by thinking like the enemy” , presenta la metodología de “red team... Via Elias Miranda G
Elias Miranda G's curator insight,
July 20, 2018 12:21 AM
estrategia de "red teaming" que puede mejorar los planes y el liderazgo.
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“Algo que he aprendido como entrenador es que no puedes imponer tu voluntad a los demás. Si quieres que se comporten de otra manera, tienes que servirles de fuente de inspiración para que cambien por sí mismos”. Phil Jackson. El liderazgo del entrenador zen está basado en el libro “Once Via Elias Miranda G
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Dedicado a divulgar los mejores conocimientos y prácticas de administración de las organizaciones y empresas. Via Manuel Gross
Manuel Gross's curator insight,
May 27, 2017 6:56 PM
Por Isabel Carrasco. En el artículo, Manfred Kets de Vries propone que algunos de los cuatro tipos de líderes tóxicos con las intervenciones adecuadas pueden superar o limitar sus defectos, aunque otros nunca van a cambiar.
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The normalization of deviance. If you take a risk and nothing bad happens, it becomes the common way of doing things. Via David Hain
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Ultimamente me he hecho esta pregunta y este artículo lo aborda.