El círculo comienza adoptando la actitud y voluntad para el cambio, la curva continúa con la implementación y adopción tecnológica, y se prolonga con otro factor igualmente crítico como es replantear los modelos de gestión, esto es liderazgo.
En este punto, de lo que hablamos es de las capacidades de las personas para afrontar retos tales como, inspiración y gestión de equipos multidisciplinares, multigeneracionales o multiculturales. En definitiva, el fomento de la inteligencia colectiva para conseguir equipos más creativos e innovadores así como la capacidad de análisis y el pensamiento crítico es decir, neuroliderazgo.
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Santiago Bonet