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El cisne negro de Nassim Nicholas Taleb
Son cada vez más los casos y la concientización de los emprendedores y empresarios acerca de la conveniencia y por ende su compromiso por establecer en sus negocios procesos de planeación estratég…
por Paulino Etxebeste “El “valor añadido” para casi cualquier compañía, diminuta o enorme, procede de la calidad de la experiencia proporcionada”. Tom Peters. Esta entrada p…
Por Julen Iturbe En septiembre de 2011 publiqué en este blog un artículo que titulaba El marketing de la transparencia. En él comentaba lo peligroso de la combinación de dos tendencias que se unían…
por Paulino Etxebeste “Me gano la vida soñando”. Steven Spilberg. Esta entrada pretende desarrollar aspectos del rol del director que describe Tom Kelley, en su libro “Las diez ca…
Por Antonio José Masía Durante muchísimos años he podido experimentar de primera mano la inutilidad de los procedimientos de planificación tradicionales que, aún a día de hoy, se siguen usando de f…
Por Joaquín Barsanti Mucho se ha escrito sobre liderazgo, sus clasificaciones, y diferenciaciones teóricas. Pero la práctica es mucho más dinámica y rica que cualquier clasificación. A continuació…
Por Raúl Hernández González Ayer tuiteaba César Rodríguez una cita atribuida a Eisenhower: Planning is everything and the plan is nothing Planificar lo es todo, el plan no es nada. Leí esta aparent…
por Carlos Corredor Qué es más importante, ¿la flexibilidad para adaptarse al entorno o seguir la ruta marcada por el business plan? El plan de negocio debería ser el libro de cabecera de un empren…
«¿Sirve para algo un plan de negocio?». Es una de esas veces donde sabes que te tienes que callar pero no puedes. Yo por lo menos, no pude. Hace ya unos cuantos años me invitaron a una charla en un…
Por Xavier Ferrás Hernández Desde mediados del siglo XX, la Dirección Estratégica de Organizaciones ha ido incorporando conceptos originarios del mundo militar. No en vano, las primeras grandes org…
por Daniel Blanco El éxito actual de cualquier organización es garantizar su rapidez e innovación para conseguir competir con éxito en la economía de grandes cambios actuales. Esta agilidad estraté…
Por Ricard Lloria Llauradó “Si no amas lo que haces, entonces, no deberías hacerlo”. Marcus Lemonis. Agradezco enormemente a Gestión de Enfermería por querer contactar conmigo y abordase un tema re…
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Por Alexis Codina “Lo que conocíamos sobre administración, ya no nos sirve. Los administradores deben aprender a olvidar lo que saben con tanta rapidez como aprenden las cosas nuevas que deben sabe…
por Miriam Rocha Díaz A los seres humanos por lo general nos gusta sentirnos seguros y con control sobre las cosas. Lo impredecible genera cierta ansiedad y la incertidumbre y los cambios pueden se…
Por Ricard Lloria Llauradó “Los que saben, hacen. Los que entienden, enseñan”. ~ Aristóteles Para la mayoría en nuestras vidas, alguna vez hemos “huido de los problemas” que podrían causar una conv…
por Óscar Fajardo Uno de los debates más constantes desde el punto del vista del management en los últimos tiempos es el papel que debe adoptar el marketing en la formulación de las estrategias a t…
por Gonzalo García Abad La uberización del empleo es un fenómeno que debe su nombre a la empresa americana Uber. Se trata de un concepto importante para los mercados de trabajo, pero también para l…
Por Estr@tegia Magazine Tanto si está considerando un pequeño cambio en uno o dos procesos o si desea realizar un gran cambio en todo el sistema organizativo, es usual sentirse incómodos e intimida…
por Mariano Morresi Hay bastante escrito sobre la efectividad de los planes una vez que cumplieron su derrotero, incluyendo también aquí todo tipo de mediciones de desempeño, que permiten establece…
Como emprendedores amamos planear, porque la verdad es que planear es fácil. Es hasta divertido. En nuestra cabeza todo tiende a ser mejor de lo que es en realidad, nada falla, nada duele, perdemos…
Por: Mariano Ramos Mejía En nuestra reunión virtual de hoy vamos a hablar de la necesidad y también de la utilidad de realizar un Plan de Negocios de nuestro emprendimiento. O sea, vamos a pensar j…
Por Xavier Marcet Ya hace muchos años que la planificación estratégica entendida como una hoja de ruta que las empresas e instituciones podían trazar y aplicar rígidamente para alcanzar su visión h…
Que el posicionamiento es el espacio que una marca o producto ocupa en la mente de los consumidores es una premisa indiscutida del marketing moderno. El concepto lo introdujeron en 1972, en una ser…
Por Enrique Sacanell Berrueco La danza del cambio La jerarquía, las estructuras piramidales pueblan nuestras organizaciones. Durante muchos años han sido el paradigma de referencia. Pero desde h…
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