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Por Vineet Chopra y Sanjay Saint Los últimos años han sido duros para las organizaciones, muchas han logrado fusiones o adquisiciones, cambiado a sus directores, mezclado diferentes marcas, valores…
Por: Eduardo Kastika – @EduardoKastika No podemos resolver problemas cuando éstos nos abruman. No es lo mismo la sensación de “estar en problemas” que “tener un problema”. Estar en problemas es sin…
"Confiar en ti mismo no garantiza el éxito, pero no hacerlo garantiza el fracaso". Albert Bandura En esta época del año muchos de nosotros estamos ya empezando a cerrar el año, a prepararnos para hacer un parón en el camino, pensando en hacer resoluciones para el nuevo inicio de. A menudo, nos implica que queremos…
El estilo equivocado de los líderes
Los 8 pasos de Kotter, son una guía para promover “transformaciones” (organizacionales, tecnológicas, o de cualquier índole) dentro de una empresa. Y si me apuran, creo que los 8 Pasos de Ko…
por Raquel Vélez Reflexionamos sobre el que, para Stephen Covey, es el tercer de los siete problemas más frecuentes y paralizantes de cualquier organización. Esta catalogación que forma parte de su…
por David Criado “La perturbación emocional no es generada por las situaciones, sino por las interpretaciones de esas situaciones” Plinio el Viejo (filófofo griego, esclavo romano, siglo I d.C.) D…
Acerca de tomar decisiones bajo incertidumbre
Por Alexis Codina “Lo que conocíamos sobre administración, ya no nos sirve. Los administradores deben aprender a olvidar lo que saben con tanta rapidez como aprenden las cosas nuevas que deben sabe…
por Miriam Rocha Díaz A los seres humanos por lo general nos gusta sentirnos seguros y con control sobre las cosas. Lo impredecible genera cierta ansiedad y la incertidumbre y los cambios pueden se…
Por Ricard Lloria Llauradó “Los que saben, hacen. Los que entienden, enseñan”. ~ Aristóteles Para la mayoría en nuestras vidas, alguna vez hemos “huido de los problemas” que podrían causar una conv…
por Óscar Fajardo Uno de los debates más constantes desde el punto del vista del management en los últimos tiempos es el papel que debe adoptar el marketing en la formulación de las estrategias a t…
por Gonzalo García Abad La uberización del empleo es un fenómeno que debe su nombre a la empresa americana Uber. Se trata de un concepto importante para los mercados de trabajo, pero también para l…
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Juan Domingo Farnós Para entender lo que es el metaverso hay que entender lo que no es el metaverso: ---Pensamos en el metaverso como un precursor de lo que llamamos el ambiente web, una extensión de la web actual que se traslada al mundo real". ---El metaverso no es un entorno cerrado con reglas y…
¿Por qué al líder le va bien sufrir? – Nuestro liderazgo imperfecto. "El juego de Ganar-Ganar dice: "No juguemos a mi manera ni a la tuya. Busquemos la mejor manera". Greg Anderson A menudo, en los artículos, círculos de liderazgo, colocamos a aquellos que logran el éxito en pedestales y hablamos de las acciones que hicieron…
Por Javier Villalba (@j_villalba) Quienes permanecen atentos a las nuevas tendencias en materia de gestión de personas podrían llenar como poco un par de páginas con solo relacionar -en Times New R…
Innovación: mas allá del papanatismo
por Daniel Cestau Liz 1. La incapacidad para organizar detalles. Un liderazgo eficiente requiere capacidad para organizar y controlar los detalles. Ningún líder genuino está jamás demasiado ocupado…
"Somos sabios, no por el recuerdo de nuestro pasado, sino por la responsabilidad sobre nuestro futuro.” George Bernard Shaw A lo largo de las 4 partes anteriores más varios artículos hablando también de las diferentes figuras dentro de las organizaciones como son: Content curator, del Learning advisor, del Chief Learning Officer, más la importancia de…
"La mayoría de las personas dedica más tiempo y energía a sortear los problemas que a tratar de resolverlos”. Henry Ford No siendo aún la última parte, pero si ya para ir terminando.... En los tiempos en que estamos, difíciles, se empieza a requerir que los líderes transformacionales, los responsables de diferentes áreas, se liberen…
El cisne negro de Nassim Nicholas Taleb
Son cada vez más los casos y la concientización de los emprendedores y empresarios acerca de la conveniencia y por ende su compromiso por establecer en sus negocios procesos de planeación estratég…
por Paulino Etxebeste “El “valor añadido” para casi cualquier compañía, diminuta o enorme, procede de la calidad de la experiencia proporcionada”. Tom Peters. Esta entrada p…
Por Julen Iturbe En septiembre de 2011 publiqué en este blog un artículo que titulaba El marketing de la transparencia. En él comentaba lo peligroso de la combinación de dos tendencias que se unían…
por Paulino Etxebeste “Me gano la vida soñando”. Steven Spilberg. Esta entrada pretende desarrollar aspectos del rol del director que describe Tom Kelley, en su libro “Las diez ca…
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