Resumen de la Parte I
En el anterior artículo ( Parte I, que puedes leer aquí) explique que es un WMS, los procesos que puedes gestionar con esta herramienta, sus funciones y los objetivos perseguimos con su implementación. A continuación, trate de describir una “foto” con una problemática muy concreta que puedes tener cuando gestionas tu almacén con un ERP y te das cuenta de que esta herramienta “ya no es suficiente”. Si la “foto” de la empresa donde trabajas se parece a la descrita, es recomendable que te plantees (al menos) la implementación de un WMS.
En la parte II, veremos algunos indicadores que te servirán para dimensionar correctamente la situación (o el problema) y que posteriormente te ayudarán a calcular el ROI (Retorno de Inversión) correspondiente a la implementación de un WMS y a estudiar su viabilidad. Seguidamente veremos algunas herramientas tecnológicas con las que el WMS interactúa y que afectan directamente a la eficiencia y eficacia del mismo, y por tanto al cálculo de su ROI.