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Lean Six Sigma es una iteración de Six Sigma que agrega principios de gestión Lean para crear la metodología ideal de Mejora de Procesos. ¡Conózcala hoy! Via Elias Miranda G 
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por Luciana Paulise - La implementación de Lean Manufacturing no sólo es útil para grandes empresas sino que también es vital para que las PYMES puedan
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por C. Estevez - Startups y grandes compañías han hecho de esta estrategia empresarial un aliado más que efectivo en el lanzamiento de sus nuevos productos. El
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are you looking to work for a world leading company are you looking for progression do you have experience working within continuous improvement in a engineering environment if you answered yes to all the above then we need youmy client is a world... Via Steven Bonacorsi
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Blog post at Lean Blog : Some of you might have seen it, but I wrote a piece for the LinkedIn Influencers series about how the 'Lean Manufacturing' principles ar[..] (Recommended reading: "Preaching to the Choir: Lean Works Everywhere" Via Steven Bonacorsi
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Paul Akers, of The American Innovator broadcast, shares the presentation he made to the Lean Construction Institute. This is an excellent opportunity to get ... Via Steven Bonacorsi
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Hace poco hablábamos de cómo debería ser un buen consultor y hoy toca hablar de cómo debería ser una buena formación. Partimos de la base de que formarse es
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por Ricardo Catelli. Claves de éxito para la Aplicación de Lean en la Supply Chain: Lo primero que tenemos que tener claro es ¿porque queremos hacer de nuestra
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RESUMEN Six Sigma y Manufactura Esbelta son enfoques de mejora de la calidad y productividad que han sido implementados con gran éxito en grandes empresas a nivel mundial, en el ámbito de la manufactura y los servicios. Pero en la actualidad investigadores y expertos en el tema han encontrado hallazgos que evidencian dificultades en la implementation de este tipo de enfoques en pequeñas y medianas empresas (PYMES). Por esta razón, el presente artículo propone una metodología para la implementation de un enfoque integrado, comúnmente llamado Lean Six Sigma (LSS), el que se adapta a las necesidades y características de las PYMES. La metodología está compuesta de cuatro fases: donde la primera establece los factores claves en los cuales las PYMES deben prepararse para implementar LSS; en segundo lugar se plantea la identificación de focos de mejora y definición de un portafolio de proyectos; en tercer lugar, la ejecución de los proyectos priorizados; y por último, la evaluación de los resultados obtenidos. La metodología fue validada en una PYME dedicada a la fabricación de muebles de madera, donde la ejecución de los dos primeros proyectos LSS generaron importantes ahorros en costos de mala calidad, disminuciones en las devoluciones de productos, además de lograrse la implementación de buenas prácticas en la gestión de los procesos.
Via Marielvi Piñero
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Kaizen Continuous Improvement is a Japanese-based theory. Kaizen is all about how all employees can make incremental improvements to manufacturing processes – continuously. (@LeanVoices @fmsReliability Agreed! Via Steven Bonacorsi
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My Kaizen idea was to ask attendees if they actually wanted a book. .... I had a second, separate print job where I *did* specify printing “head to toe” (these Kaizen cards that have the back side purposefully upside down). Via Steven Bonacorsi
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Un buen articulo para entender la combinación Lean Six Sigma