Transparencia en España

¿Confiamos en que algo mejor o cuando menos distinto aparece cuando se ponen en contacto inteligencias individuales en torno a un objetivo? ¿Cómo sujetos y colectivos sociales tenemos la voluntad genuina de creer en la participación? ¿Podemos de manera eficiente mantener el equilibrio entre factores como escalabilidad, colaboración y proceso? ¿Cómo resolver cuestiones como la legitimidad o la transparencia y la igualdad de oportunidades en la participación? ¿En qué casos la puesta en juego de la Inteligencia Colectiva puede resultar más conveniente y productiva?

En apenas unos años, las nuevas tecnologías han abierto un sinfín de itinerarios de innovación, que no solo están transformando la naturaleza del empleo y los modelos de las empresas, sino también el marco en el que se relacionan los ciudadanos entre sí, y entre éstos y los gobiernos.

Uno de los conceptos clave que están analizando son las políticas basadas en nudges (pequeño empujón en inglés). Los nudges son aquellas estrategias que inducen sutilmente, sin menoscabar la libertad del individuo, mediante arquitecturas de decisiones, la adopción de comportamientos considerados socialmente positivos para el interés general.