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Laura Hills en “ The problem employee. How to manage the employees nobody wants to manage” , que estamos comentando , plantea qu 
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Adam Grant en “ Hidden potential. The science ofachieving greater things ”, que estamos comentando, plantea que en distintos tipos de
Elias Miranda G's insight:
Muy buen articulo sobre el aprendizaje y varios datos que vale la pena considerar lo recomiendo.
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Constance Noonan Hadley y Mark Mortensen en INSEAD Knowledge del pasado 24 de mayo plantean que muchos profesionales han pasado l
Elias Miranda G's insight:
Ultimamente me he hecho esta pregunta y este artículo lo aborda.
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La Organización Trébol Concepto empresarial “acuñado” Charles Handy* al considerar como activo más relevante y basado en l
Elias Miranda G's insight:
Hoy platicaba con un colega sobre modelos de equipos de trabajo y alianzas estratégicas y mencionaba sobre qué e había leído do hace algún n tiempo sobre un modelo interesante denominado organización trébol. Lo encontré y les comparto el artículo donde explican excelente el concepto.
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Dan Rockwell en leadership freak del pasado 8 de febrero plantea que los líderes piensan demasiado en el “qué” y no en el “cómo” a l
Elias Miranda G's insight:
Comparto muy buen artículo sobre como vencer la resistencia al cambio.
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Elias Miranda G's insight:
Recomiendo este articulo que enfoca muy bien cuando reunimos capacidad con buenas personas.
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“Como seres humanos, nuestra grandeza descansa no tanto en nuestra capacidad para rehacer el mundo, sino en el poder de rehacernos nosotros”. W. Edwards Deming
Elias Miranda G's insight:
Muy buen artículo sobre la estrategia y el trabajo directivo y me quedo con una reflexión de Henry Mintzberg especialista en gestión empresarial, "Una organización sin compromiso humano es como una persona sin alma.".
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Melhina Magaña, CEO de Daucon, creó el modelo Arca para que las empresas puedan aplicar el salario emocional, sin necesidad de gastar.
Elias Miranda G's insight:
Recomiendo este artículo con un concepto ARCA muy funcional para el salario emocional, además de realizar buenas reflexiones en un lenguaje sencillo y claro.
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Liz Wiseman en strategy+business del pasado 26 de octubre plantea que para crear un equipo de alto rendimiento hay que construir e
Elias Miranda G's insight:
Hace unos días abordábamos en una conferencia como formar equipos de alto rendimiento, encontré y comparto este artículo con sencillas pero buenas reflexiones.
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Hay centenares de miles de directores, gerentes, mandos intermedios existe una oferta interminable de individuos que son sordos a sus habilidades de liderazgo. No valoran ni piden comentarios de su equipo. Sin las opiniones de sus subordinados directos y compañeros, pueden evitar fácilmente la verdad sobre su desempeño. Además, algunos líderes piensan demasiado en sí… Via Ricard Lloria
Elias Miranda G's insight:
Excelente articulo sobre liderazgo y cultura tóxica.
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Benjamin Kessler en INSEAD Knowledge del pasado 9 de Julio plantea que no es solo lo que los líderes hacen en primer plano lo qu
Elias Miranda G's insight:
Excelente artículo sobre las dos caras de liderazgo, vale la pena leerlo y reflexionarlo.
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por Pedro Bartak - En este artículo, trataremos algunos aspectos que toman cada vez más relevancia y desarrollo como: trabajo en equipo, liderazgo, cultura,
Elias Miranda G's insight:
Reflexión sobre calidad y formación de equipos de trabajo
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Todos hemos tenido en el equipo alguien asi y en algunas ocasiones nosotros hemos jugado ese rol. Buen articulo.