Sistemas de gestión y liderazgo
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Hablemos de liderazgo: LIDERAZGO EN LA CRISIS DEL COVID - 19

Hablemos de liderazgo: LIDERAZGO EN LA CRISIS DEL COVID - 19 | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Eric J, Mc Nulty en strategy+business del pasado 31 de marzo plantea que mantener las organizaciones funcionando durante una crisi
Elias Miranda G's insight:

Un artículo sobre liderazgo en esta crisis, vale la pena reflexionarlo.

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Hablemos de liderazgo: CÓMO DETECTAR A UN LÍDER INCOMPETENTE

Hablemos de liderazgo: CÓMO DETECTAR A UN LÍDER INCOMPETENTE | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Tomás Chamorro   - Premuzic en hbr.org del pasado 11 de marzo plantea que si queremos entender la razón por la que alguna
Elias Miranda G's insight:

Buen artículo que contrasta a la arrogancia con la competencia en el estilo de liderazgo, me llamo la atención las preguntas o herramientas para detectarlo.

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¿Por qué debo acreditar mi laboratorio clínico?

¿Por qué debo acreditar mi laboratorio clínico? | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it

Una reflexión de los motivos para acreditar un laboratorio clínico bajo estándar ISO 15189

Elias Miranda G's insight:

Los invito a leer una reflexión de porque los laboratorios clinicos deciden acreditarse bajo ISO 15189.

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Hablemos de liderazgo: RECOMENDACIONES PARA UN LÍDER

Hablemos de liderazgo: RECOMENDACIONES PARA UN LÍDER | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
El equipo redactor de  hbr.org ha seleccionado como mejores recomendaciones del año 2019   entre otras las siguientes, con el fi
Elias Miranda G's insight:

Buenas recomendaciones para mejorar nuestro liderazgo

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Hablemos de liderazgo: CÓMO TRATAR CON PERSONAS DIFÍCILES

Hablemos de liderazgo: CÓMO TRATAR CON PERSONAS DIFÍCILES | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Roy Lilley , en “ Dealing with difficult people. Fast, effective strategies for handling problem people” , plantea que determinada
Elias Miranda G's insight:

Una clasificación muy acertada de las personas difíciles y como lidiar con ellos. 

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Hablemos de liderazgo

Hablemos de liderazgo | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Elias Miranda G's insight:

Me gusto la clasificación de liderazgo y las descripciones propuesta en este artículo, lo recomiendo.

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Hablemos de liderazgo: EL LIDERAZGO TRASCENDENTE

Hablemos de liderazgo: EL LIDERAZGO TRASCENDENTE | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Fred Kofman en “ The meaning revolution. The power of transcedent leadership” plantea que el mayor factor motivador en las organizacio...
Elias Miranda G's insight:

El liderazgo trascendnte

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Hablemos de liderazgo: MÉTRICAS DE ANALÍTICA DE PERSONAS: ANALÍTICA RELACIONAL

Hablemos de liderazgo: MÉTRICAS DE ANALÍTICA DE PERSONAS: ANALÍTICA RELACIONAL | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Paul Leonardi y Noshi Contractor en la edición de noviembre-diciembre de Harvard Business Review plantean que, en la actualidad, má
Elias Miranda G's insight:

Me sorprendió este artículo sobre analìtica relacional en las organizaciones, explica mucho del comportamiento y comunicación dentro de las organizaciones.

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Hablemos de liderazgo: SENTIRSE VIVO EN EL TRABAJO.

Hablemos de liderazgo: SENTIRSE VIVO EN EL TRABAJO. | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Daniel M. Cable en “Alive at work. The neuroscience of helping your people love what they do” , ayuda a los líderes a comprender los fa...
Elias Miranda G's insight:

Buen artículo sobre lo que esta sucediendo en las organizaciones para desmotivar a los empleados.

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Hablemos de liderazgo: REGLAS DE ESTRATEGIA

Hablemos de liderazgo: REGLAS DE ESTRATEGIA | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
David B.  Yoffie y Michael A. Cusumano en “ Strategy Rules. Five timeless lessons from Bill Gates, Andy Grove y Steve Jobs ” planea
Elias Miranda G's insight:

Reglas de estrategia, primera parte de cinco lecciones

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Por qué a los jefes les cuesta tanto elogiar a sus empleados | Talento | EL PAÍS Retina

Por qué a los jefes les cuesta tanto elogiar a sus empleados | Talento | EL PAÍS Retina | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Consideran que corregir forma parte de su trabajo pero elogiar es opcional
Elias Miranda G's insight:

Porque cuesta trabajo que un jefe elogie a sus empleados

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Daniel Blanco. Calidad, Estrategia y Liderazgo: El concepto del cero defectos y la calidad

Daniel Blanco. Calidad, Estrategia y Liderazgo: El concepto del cero defectos y la calidad | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
La pregunta clave es “¿se puede conseguir la perfección en la calidad?”, es decir la ausencia de “defectos o errores” en un Sistema d
Elias Miranda G's insight:

Retomo este articulo sobre cero defectos y la calidad, tiene principios bien definidos para los que nos gusta la gestión de la calidad

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Silencio en la reunión… ¿me tengo que preocupar o paso al siguiente punto?

Silencio en la reunión… ¿me tengo que preocupar o paso al siguiente punto? | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Por Pilar Torrijos Gijón - Dice Mark Sanborn que «en el trabajo en equipo, el silencio no es oro, es mortal».Todos hemos estado en reuniones en las que el líder hace una pregunta y recibe el silencio por respuesta.Es una situación incómoda, y casi siempre es el propio líder el que a los pocos segundos rompe el silencio ofreciendo su punto de vista, deseando que esta vez su intervención provoque una animada conversación.¿Te has parado a pensar por qué la gente calla?Imagina el siguiente escenario:Reunión del equipo. Acabas de explicar cómo se va a reorganizar el departamento a partir de ahora. Finalizas tu intervención y abres el turno de preguntas. Parece que todo quedó bien explicado puesto que nadie pide aclaraciones.Dices: —¿Estáis todos de acuerdo?
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El significado del silencio en las reuniones 

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Definición y características de los indicadores de gestión empresarial

Definición y características de los indicadores de gestión empresarial | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
por Joanna Camejo
Se conoce como indicador de gestión a aquel dato que refleja cuáles fueron las consecuencias de acciones tomadas en el pasado en el marco de una organización. La idea es que estos indicadores sienten las bases para acciones a tomar en el presente y en el futuro.
Elias Miranda G's insight:

Un buen repaso de los indicadores de gestión

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Hablemos de liderazgo: CÓMO EVITAR LOS CLONES EN UN EQUIPO

Hablemos de liderazgo: CÓMO EVITAR LOS CLONES EN UN EQUIPO | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Mathew Syed   en “ Rebel Ideas. The power of diverse thinking ”, que estamos comentando , plantea que en muchas ocasiones un grupo d
Elias Miranda G's insight:

Excelente artículo sobre las ventajas de tener equipos con diversidad de opinión, lo que me llamo la atención es que nos sentimos muy cómodos en grupos donde fomentamos un pensamiento de clones.

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Hablemos de liderazgo: RECOMENDACIONES PARA UN LÍDER

Hablemos de liderazgo: RECOMENDACIONES PARA UN LÍDER | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
El equipo redactor de  hbr.org ha seleccionado como mejores recomendaciones del año 2019   entre otras las siguientes, con el fi
Elias Miranda G's insight:

Buenas recomendaciones para mejorar nuestro liderazgo

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Hablemos de liderazgo: PASOS PARA GESTIONAR QUEJAS Y CONFLICTOS

Hablemos de liderazgo: PASOS PARA GESTIONAR QUEJAS Y CONFLICTOS | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Roy Lilley en “ Dealing with difficult people. Fast, effective strategies for handling problem people ”, que estamos comentando,
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Tips sencillos para gestión de quejas

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Hablemos de liderazgo: ¿POR QUÉ TANTOS HOMBRES INCOMPETENTES SON LÍDERES?

Hablemos de liderazgo: ¿POR QUÉ TANTOS HOMBRES INCOMPETENTES SON LÍDERES? | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Tomas Chamorro-Premuzic en “ Why so many incompetent men become leaders? (and how to fix it)” plantea dos cuestiones: a).- ¿Po
Elias Miranda G's insight:

Interesante artículo basado inicialmente en datos estadísticos y una posterior reflexión

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Hablemos de liderazgo: CÓMO LAS ORGANIZACIONES PUEDEN EVITAR CAER EN LA TRAMPA DE LA MEDIOCRIDAD

Hablemos de liderazgo: CÓMO LAS ORGANIZACIONES PUEDEN EVITAR CAER EN LA TRAMPA DE LA MEDIOCRIDAD | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Manfred F. R. Kets de Vries en INSEAD Knowledge del pasado 26 de abril plantea que tal como el científico social Leo Rosten mantenía
Elias Miranda G's insight:

Buen artículo sobre como las organizaciones seleccionan a su personal y con ello marcan su destino.

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Daniel Blanco. Calidad, Estrategia y Liderazgo: Las Siete Enfermedades mortales de la Dirección

Daniel Blanco. Calidad, Estrategia y Liderazgo: Las Siete Enfermedades mortales de la Dirección | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Las Siete Enfermedades mortales de la Dirección Además de sus famosos catorce puntos W. E. Deming enunció lo que el denomin
Elias Miranda G's insight:

Encontré nuevamente este articulo que me había hecho reflexionar y sus conceptos siguen siendo vigentes

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Daniel Blanco. Calidad, Estrategia y Liderazgo: Competir al borde del Caos

Daniel Blanco. Calidad, Estrategia y Liderazgo: Competir al borde del Caos | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Competir al borde del Caos Considerado uno de los mejores libros de marketing estratégico en 2003, Brown y Eisenhardt en el cual s
Elias Miranda G's insight:

Buen artículo sobre cómo competir al borde del caos en las organizaciones.

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Hablemos de liderazgo: REGLAS DE ESTRATEGIA II

Hablemos de liderazgo: REGLAS DE ESTRATEGIA II | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
David B.  Yoffie  y  Michael A. Cusumano  en “ Strategy Rules. Five timeless lessons from Bill Gates, Andy Grove y Steve Jobs ” plant...
Elias Miranda G's insight:

Reglas de estrategia esta es la segunda parte

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Lo último contra el VIH: anticuerpos neutralizantes

Lo último contra el VIH: anticuerpos neutralizantes | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Dos estudios publicados en «Nature» y «Nature Medicine» muestran que el uso combinado de dos anticuerpos controla el virus sin necesidad de tratamiento durante más de 4 meses

Via Mariano Fernandez S.
Elias Miranda G's insight:

Un buen artículo sobre los últimos avances en contra del VIH

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El nuevo perfil del directivo analítico » Enrique Dans

El nuevo perfil del directivo analítico » Enrique Dans | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Desde LUCA, la unidad de Big Data e Inteligencia Artificial de Telefonica, me pidieron un artículo para su blog corporativo sobre los ...
Elias Miranda G's insight:

El nuevo perfil del directivo analítico, desplazara al directivo tradicional

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Hablemos de liderazgo: "RED TEAMING"

Hablemos de liderazgo: "RED TEAMING" | Sistemas de gestión y liderazgo | Scoop.it
Bryce G. Hoffman en su libro “ Red teaming. Transform your business by thinking like the enemy” , presenta la metodología de “red team...
Elias Miranda G's insight:

estrategia de "red teaming" que puede mejorar los planes y el liderazgo.

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